'Waar we echt een stap verder mee gaan, is dat we bij alles wat we doen rekening houden met de effecten op de lange termijn'
'Hoe duidelijker we samen kunnen maken hoeveel co2-reductie een duurzaam geïnvesteerde euro oplevert, hoe beter dat is'
'Voor ons is duurzaamheid veel meer dan voldoen aan de opgaven vanuit de overheid of inspelen op het thema energie'
Arjan: ‘Als BDO zijn we er net als BrabantWonen van overtuigd dat alleen duurzaam ondernemen toekomstbestendig is. Daarbij hoort dat we controleren of dat wat organisaties rapporteren over duurzaamheid ook echt de werkelijkheid is. Tegelijkertijd gaan we graag samen met klanten de uitdaging aan om in rapportages de financiële rendementen van duurzaamheid te laten zien. Hoe belangrijk is dat voor jullie?'
Örjan: ‘Ook voor ons geldt dat we willen aantonen dat we voldoen aan overheids- en maatschappelijke eisen. Maar de rapportages zijn natuurlijk ook een prima middel om aan de buitenwereld te laten zien wat we doen. En we onderbouwen er intern onze investeringsbesluiten mee. Hoe duidelijker we samen kunnen maken hoeveel co2-reductie een duurzaam geïnvesteerde euro oplevert, hoe beter dat is. Ik zou het fijn vinden als alle corporaties eenzelfde rekenmodel en rapportering gaan hanteren. Zodat we bij elkaar kunnen kijken welke maatregelen het meeste effect hebben.’
Arjan: ‘Als voorloper kunnen jullie daar een belangrijke rol in hebben. Pakken jullie die ook?’
Örjan: ‘Absoluut. Als woningcorporatie werken we met maatschappelijk geld en we kunnen dus zeker niet alle innovaties aanjagen. Maar omdat we werken vanuit een langetermijnvisie hebben we wel meer tijd om te investeren in de langjarige toekomst. Bovendien kunnen we met onze ruim 22.000 vastgoedeenheden bewezen innovaties snel opschalen. En elke goede oplossing die wij vinden voor onze woningen is in potentie aantrekkelijk voor particulieren én commerciële partijen. Die kennis delen we graag. Want we zijn ervan overtuigd dat iedereen meegaat als duurzaamheid commercieel interessant is. Ik heb daar niks op tegen overigens, als we maar verduurzamen. Dus wil je geld verdienen om met elkaar een leefbaardere wereld te creëren? Wij laten graag zien hoe dat kan. Vanuit de overtuiging dat samen werken aan een leefbaardere wereld misschien wel de meest ultieme vorm van duurzaamheid is. Niet voor niets is onze slogan “Natuurlijk samen”!’
Arjan: ‘BrabantWonen is door Republiq uitgeroepen tot meest duurzame grote woningcorporatie van Nederland in 2023. Jullie lopen dus voorop. Hoe komt dat?’
Örjan: ‘Wij brengen heel bewust en nadrukkelijk onze duurzaamheidsvisie in de praktijk. Zo sterk zelfs dat het zowel in onze strategie als in uitvoering de overhand heeft gekregen. Dat zie je alleen al aan mijn functie. Ik werk aan de portfoliostrategie van BrabantWonen en ontwikkel vastgoed en woonconcepten op wijk- en stadsniveau. Daarin neemt het thema duurzaamheid inmiddels zeker de helft van mijn werktijd in beslag. Bovendien reiken onze ambities op dit gebied verder dan die van de gemiddelde woningcorporatie. Voor ons is duurzaamheid veel meer dan voldoen aan de opgaven vanuit de overheid of inspelen op het thema energie.’
Arjan: Wat is duurzaamheid dan voor jullie?’
Örjan: ‘Ons doel als woningcorporatie is tweeledig. Allereerst willen we mensen betaalbare, comfortabele woningen bieden. Daar hoort een acceptabele energielast bij. Dus isoleren we en installeren we zonnepanelen en warmtepompen. Maar we willen ook een fijne, gezonde leefomgeving creëren. Daarvoor is het nodig dat we aan meer knoppen draaien. We kijken dus ook naar zaken als hittestress. Elk dak dat we aanleggen of vervangen, wordt per definitie een groen dak, tenzij het echt niet kan. We vergroenen ook buurten. Dat zorgt samen voor warmtereductie, biodiversiteit en waterbuffering. Maar waar we echt een stap verder mee gaan, is dat we bij alles wat we doen rekening houden met de effecten op de lange termijn. Isoleren doen we bijvoorbeeld met duurzame materialen. Want over 50 jaar moet dat materiaal weer worden afgebroken en we willen het probleem niet verleggen naar de toekomst. Dat vinden we bijna nog belangrijker dan duurzame energie. Wind- en zonne-energie is er genoeg, we moeten alleen nog leren om dat goed op te slaan en te distribueren. Maar grondstoffen raken op. Daar moeten we veel zuiniger mee omgaan.’
Arjan: ‘Veel organisaties vinden dat die manier van vastgoedontwikkeling nog te hoge investeringen met zich meebrengt…’
Örjan: ‘Het is maar net hoe je dat bekijkt. We zijn met elkaar opgeleid om te kijken naar financiële investeringen versus rendement. Dat hoeven we niet los te laten, alleen moeten we leren om de schadelast van niet-duurzaam investeren uit te drukken in geld. Je kunt al wel berekenen wat het kost om niet-duurzame materialen af te voeren. Je kunt ook rekening houden met een toekomstige co2-belasting, waarbij we moeten betalen voor co2-uitstoot. Als je dat in beeld hebt, krijg je een heel andere businesscase en maak je andere keuzes. Die nu misschien wat duurder zijn, maar die je aan het einde van de rit veel opleveren. Dat is nog lang niet op elk gebied inzichtelijk. Duurzame, comfortabele woningen in een gezondere leefomgeving kunnen veel besparingen opleveren voor de gezondheidszorg. Het is een uitdaging om daar samen waarde aan te geven.’
Zorgen voor voldoende goede en betaalbare woningen
Zorgen voor voldoende goede en betaalbare woningen. Dat is de hoofdtaak van woningcorporaties, zo ook van BrabantWonen. ‘Maar we willen meer bieden dan goed wonen. We zetten ons ook in voor goed leven. Daar hoort duurzaamheid onlosmakelijk bij.’ Dat dit veel verder gaat dan alleen het thema energie, vertelt ontwikkelaar Örjan Game aan Arjan Verwoert, partner bij BDO en voorzitter van de branchegroep Woningcorporaties bij BDO.
Arjan: ‘Als BDO zijn we er net als BrabantWonen van overtuigd dat alleen duurzaam ondernemen toekomstbestendig is. Daarbij hoort dat we controleren of dat wat organisaties rapporteren over duurzaamheid ook echt de werkelijkheid is. Tegelijkertijd gaan we graag samen met klanten de uitdaging aan om in rapportages de financiële rendementen van duurzaamheid te laten zien. Hoe belangrijk is dat voor jullie?'
Örjan: ‘Ook voor ons geldt dat we willen aantonen dat we voldoen aan overheids- en maatschappelijke eisen. Maar de rapportages zijn natuurlijk ook een prima middel om aan de buitenwereld te laten zien wat we doen. En we onderbouwen er intern onze investeringsbesluiten mee. Hoe duidelijker we samen kunnen maken hoeveel co2-reductie een duurzaam geïnvesteerde euro oplevert, hoe beter dat is. Ik zou het fijn vinden als alle corporaties eenzelfde rekenmodel en rapportering gaan hanteren. Zodat we bij elkaar kunnen kijken welke maatregelen het meeste effect hebben.’
Hoe duidelijker we samen kunnen maken hoeveel co2-reductie een duurzaam geïnvesteerde euro oplevert, hoe beter dat is.
Arjan: ‘Als voorloper kunnen jullie daar een belangrijke rol in hebben. Pakken jullie die ook?’
Örjan: ‘Absoluut. Als woningcorporatie werken we met maatschappelijk geld en we kunnen dus zeker niet alle innovaties aanjagen. Maar omdat we werken vanuit een langetermijnvisie hebben we wel meer tijd om te investeren in de langjarige toekomst. Bovendien kunnen we met onze ruim 22.000 vastgoedeenheden bewezen innovaties snel opschalen. En elke goede oplossing die wij vinden voor onze woningen is in potentie aantrekkelijk voor particulieren én commerciële partijen. Die kennis delen we graag. Want we zijn ervan overtuigd dat iedereen meegaat als duurzaamheid commercieel interessant is. Ik heb daar niks op tegen overigens, als we maar verduurzamen. Dus wil je geld verdienen om met elkaar een leefbaardere wereld te creëren? Wij laten graag zien hoe dat kan. Vanuit de overtuiging dat samen werken aan een leefbaardere wereld misschien wel de meest ultieme vorm van duurzaamheid is. Niet voor niets is onze slogan “Natuurlijk samen”!’
Arjan: ‘BrabantWonen is door Republiq uitgeroepen tot meest duurzame grote woningcorporatie van Nederland in 2023. Jullie lopen dus voorop. Hoe komt dat?’
Örjan: ‘Wij brengen heel bewust en nadrukkelijk onze duurzaamheidsvisie in de praktijk. Zo sterk zelfs dat het zowel in onze strategie als in uitvoering de overhand heeft gekregen. Dat zie je alleen al aan mijn functie. Ik werk aan de portfoliostrategie van BrabantWonen en ontwikkel vastgoed en woonconcepten op wijk- en stadsniveau. Daarin neemt het thema duurzaamheid inmiddels zeker de helft van mijn werktijd in beslag. Bovendien reiken onze ambities op dit gebied verder dan die van de gemiddelde woningcorporatie. Voor ons is duurzaamheid veel meer dan voldoen aan de opgaven vanuit de overheid of inspelen op het thema energie.’
Arjan: Wat is duurzaamheid dan voor jullie?’
Örjan: ‘Ons doel als woningcorporatie is tweeledig. Allereerst willen we mensen betaalbare, comfortabele woningen bieden. Daar hoort een acceptabele energielast bij. Dus isoleren we en installeren we zonnepanelen en warmtepompen. Maar we willen ook een fijne, gezonde leefomgeving creëren. Daarvoor is het nodig dat we aan meer knoppen draaien. We kijken dus ook naar zaken als hittestress. Elk dak dat we aanleggen of vervangen, wordt per definitie een groen dak, tenzij het echt niet kan. We vergroenen ook buurten. Dat zorgt samen voor warmtereductie, biodiversiteit en waterbuffering. Maar waar we echt een stap verder mee gaan, is dat we bij alles wat we doen rekening houden met de effecten op de lange termijn. Isoleren doen we bijvoorbeeld met duurzame materialen. Want over 50 jaar moet dat materiaal weer worden afgebroken en we willen het probleem niet verleggen naar de toekomst. Dat vinden we bijna nog belangrijker dan duurzame energie. Wind- en zonne-energie is er genoeg, we moeten alleen nog leren om dat goed op te slaan en te distribueren. Maar grondstoffen raken op. Daar moeten we veel zuiniger mee omgaan.’
Arjan: ‘Veel organisaties vinden dat die manier van vastgoedontwikkeling nog te hoge investeringen met zich meebrengt…’
Örjan: ‘Het is maar net hoe je dat bekijkt. We zijn met elkaar opgeleid om te kijken naar financiële investeringen versus rendement. Dat hoeven we niet los te laten, alleen moeten we leren om de schadelast van niet-duurzaam investeren uit te drukken in geld. Je kunt al wel berekenen wat het kost om niet-duurzame materialen af te voeren. Je kunt ook rekening houden met een toekomstige co2-belasting, waarbij we moeten betalen voor co2-uitstoot. Als je dat in beeld hebt, krijg je een heel andere businesscase en maak je andere keuzes. Die nu misschien wat duurder zijn, maar die je aan het einde van de rit veel opleveren. Dat is nog lang niet op elk gebied inzichtelijk. Duurzame, comfortabele woningen in een gezondere leefomgeving kunnen veel besparingen opleveren voor de gezondheidszorg. Het is een uitdaging om daar samen waarde aan te geven.’
Zorgen voor voldoende goede en betaalbare woningen
Zorgen voor voldoende goede en betaalbare woningen. Dat is de hoofdtaak van woningcorporaties, zo ook van BrabantWonen. ‘Maar we willen meer bieden dan goed wonen. We zetten ons ook in voor goed leven. Daar hoort duurzaamheid onlosmakelijk bij.’ Dat dit veel verder gaat dan alleen het thema energie, vertelt ontwikkelaar Örjan Game aan Arjan Verwoert, partner bij BDO en voorzitter van de branchegroep Woningcorporaties bij BDO.