Deze website maakt gebruik van cookies

BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze online publicaties te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door op akkoord te klikken, stemt u in met het gebruik van cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Interview
Eurocommercial Properties
Real Estate & Construction

'De slogan van onze strategie sluit perfect aan bij ESG:
be green,
be engaged,
be reponsible'

'We zijn niet groot, maar kunnen wél een verschil maken. En daar gaat het om' 

'Onze voorsprong is ontstaan toen we vijf jaar geleden een ommekeer maakten'

Extra dimensie

Vincent: ‘Dat is zeker niet alleen een opgave, wil ik benadrukken. Het is ook een mooie drijfveer én een extra dimensie in je werk. Toen duurzaamheid een jaar of vijf geleden begon te spelen in ons bedrijf, heb ik aangegeven dat ik het project graag wilde leiden. Daar heb ik nog steeds veel plezier van. We leren als collega’s veel van elkaar, zeker omdat we uit verschillende landen komen. Frankrijk met de focus op solarpanels en elektrische auto’s, België die voor zonne -en kernenergie gaat, Italië dat nog grote keuzes moet maken. Maar allemaal vinden we het bijzonder prettig om bezig te kunnen zijn met dingen die ertoe doen. We zijn niet groot, maar kunnen wél een verschil maken. En daar gaat het om.’

Iedereen die dat wil kan aandelen kopen van Eurocommercial Properties. De beursgenoteerde vastgoedonderneming is met een waarde van bijna 4 miljard een Midkap fonds. ‘Ons doel en ons bestaansrecht is rendement halen voor aandeelhouders. Dat doen we door het efficiënt exploiteren van 24 winkelcentra in België, Frankrijk, Italië en Zweden. Die beheren we met totaal 96 werknemers’, vertelt Vincent Meijer.

 

Voorsprong
Tom Dekker kent Eurocommercial Properties vanuit zijn expertise als vastgoedadviseur/taxateur. ‘Nu volg ik de onderneming als impactmanager bij het Impact Centre van BDO. Van daaruit zijn wij volop bezig met alle ontwikkelingen rondom ESG. Daar hoort bij dat wij kennis en ervaring opdoen. Dus kijken we met trots en belangstelling naar klanten die vooroplopen. Eurocommercial Properties hoort daarbij.’ Vincent: ‘Onze voorsprong is ontstaan toen we vijf jaar geleden een ommekeer maakten. We hadden al zonnepanelen en er liepen wat andere sustainabilty-projecten. Maar we vonden dat we meer moesten doen. Zeker als je bedenkt dat 40% van de CO2-uitstoot ter wereld uit vastgoed afkomstig is.’



Draagvlak van onderuit
De directie van Eurocommercial Properties vroeg daarom werknemers en huurders om mee te denken over duurzaamheid. ‘Dat bracht veel enthousiasme en verrassende input. Alle ervaringen en ideeën hebben geleid tot een brede duurzaamheidsstrategie. Je vindt daarin heel uiteenlopende keuzes. Van goede doelen die we steunen tot aan bijvoorbeeld green leases voor onze huurders. Daarin staan allerlei duurzame afspraken waarvan wij willen dat ze zich eraan houden. Zelfs als het gaat om bijvoorbeeld duurzame keuzes voor hun leveranciers of de manier waarop hun financiering hebben geregeld. Ook intern zijn we steeds bezig met duurzame keuzes en kijken we bovendien heel sterk naar het welzijn van onze werknemers. De slogan van onze strategie is dus ook breed en sluit perfect aan bij ESG: be green, be engaged, be reponsible.’



Continuïteit door duurzaam beleid

Door die heldere strategie met concrete meetpunten kan het vastgoedbedrijf goed met de buitenwereld haar ESG-activiteiten delen. ‘Dat is enorm belangrijk voor ons type bedrijf. Want alleen als we aantrekkelijk blijven voor ons personeel, voor huurders, voor het winkelend publiek kunnen we zorgen voor continuïteit en winst. Dat kan in onze ogen niet zonder een duurzaam ESG-beleid en daar zijn ook veel aandeelhouders zoals beleggings- en pensioenfondsen van overtuigd. Door onze strategie kunnen we goed verslag leggen, ons rapport wordt elk jaar dikker. Bovendien gaat nog steeds elk jaar onze GRESB-score omhoog.’ Tom: ‘Dat is een groot compliment waard. Jullie processen zijn goed georganiseerd, er ligt een duidelijke visie. Dat zorgt ervoor dat jullie straks niet worden overvallen door ESG-wetgeving die steeds verder wordt aangescherpt. Wij weten hoe belangrijk dat is, want onze rol als accountant is het controleren of de vereisten vanuit die wetgeving goed worden nageleefd in de verslaglegging. We adviseren organisaties daar dus graag over. Zeker ook omdat het verslag een goed hulpmiddel is voor het verbeteren van interne processen in een fase waarin nog veel bedrijven zoeken naar het goed vormgeven van de ESG-eisen.’

Duurzaam vastgoedrendement met ESG

 

Alleen met een duurzaam ESG-beleid waarborg je rendement. Dat is de overtuiging van vastgoedonderneming Eurocommercial Properties. ‘We blijven er aantrekkelijk mee voor huurders, winkelend publiek én aandeelhouders’, vertelt director Legal en duurzaamheidsexpert Vincent Meijer aan BDO Vastgoedadviseur/taxateur Tom Dekker.

Real Estate & Construction
Interview
Eurocommercial Properties

Extra dimensie

Vincent: ‘Dat is zeker niet alleen een opgave, wil ik benadrukken. Het is ook een mooie drijfveer én een extra dimensie in je werk. Toen duurzaamheid een jaar of vijf geleden begon te spelen in ons bedrijf, heb ik aangegeven dat ik het project graag wilde leiden. Daar heb ik nog steeds veel plezier van. We leren als collega’s veel van elkaar, zeker omdat we uit verschillende landen komen. Frankrijk met de focus op solarpanels en elektrische auto’s, België die voor zonne -en kernenergie gaat, Italië dat nog grote keuzes moet maken. Maar allemaal vinden we het bijzonder prettig om bezig te kunnen zijn met dingen die ertoe doen. We zijn niet groot, maar kunnen wél een verschil maken. En daar gaat het om.’

'De slogan van onze strategie sluit perfect aan bij ESG:
be green, be engaged,
be reponsible'

'We zijn niet groot, maar kunnen wél een verschil maken. En daar gaat het om' 

'Onze voorsprong is ontstaan toen we vijf jaar geleden een ommekeer maakten'

Draagvlak van onderuit
De directie van Eurocommercial Properties vroeg daarom werknemers en huurders om mee te denken over duurzaamheid. ‘Dat bracht veel enthousiasme en verrassende input. Alle ervaringen en ideeën hebben geleid tot een brede duurzaamheidsstrategie. Je vindt daarin heel uiteenlopende keuzes. Van goede doelen die we steunen tot aan bijvoorbeeld green leases voor onze huurders. Daarin staan allerlei duurzame afspraken waarvan wij willen dat ze zich eraan houden. Zelfs als het gaat om bijvoorbeeld duurzame keuzes voor hun leveranciers of de manier waarop hun financiering hebben geregeld. Ook intern zijn we steeds bezig met duurzame keuzes en kijken we bovendien heel sterk naar het welzijn van onze werknemers. De slogan van onze strategie is dus ook breed en sluit perfect aan bij ESG: be green, be engaged, be reponsible.’


Continuïteit door duurzaam beleid

Door die heldere strategie met concrete meetpunten kan het vastgoedbedrijf goed met de buitenwereld haar ESG-activiteiten delen. ‘Dat is enorm belangrijk voor ons type bedrijf. Want alleen als we aantrekkelijk blijven voor ons personeel, voor huurders, voor het winkelend publiek kunnen we zorgen voor continuïteit en winst. Dat kan in onze ogen niet zonder een duurzaam ESG-beleid en daar zijn ook veel aandeelhouders zoals beleggings- en pensioenfondsen van overtuigd. Door onze strategie kunnen we goed verslag leggen, ons rapport wordt elk jaar dikker. Bovendien gaat nog steeds elk jaar onze GRESB-score omhoog.’ Tom: ‘Dat is een groot compliment waard. Jullie processen zijn goed georganiseerd, er ligt een duidelijke visie. Dat zorgt ervoor dat jullie straks niet worden overvallen door ESG-wetgeving die steeds verder wordt aangescherpt. Wij weten hoe belangrijk dat is, want onze rol als accountant is het controleren of de vereisten vanuit die wetgeving goed worden nageleefd in de verslaglegging. We adviseren organisaties daar dus graag over. Zeker ook omdat het verslag een goed hulpmiddel is voor het verbeteren van interne processen in een fase waarin nog veel bedrijven zoeken naar het goed vormgeven van de ESG-eisen.’

Iedereen die dat wil kan aandelen kopen van Eurocommercial Properties. De beursgenoteerde vastgoedonderneming is met een waarde van bijna 4 miljard een Midkap fonds. ‘Ons doel en ons bestaansrecht is rendement halen voor aandeelhouders. Dat doen we door het efficiënt exploiteren van 24 winkelcentra in België, Frankrijk, Italië en Zweden. Die beheren we met totaal 96 werknemers’, vertelt Vincent Meijer.

 

Voorsprong
Tom Dekker kent Eurocommercial Properties vanuit zijn expertise als vastgoedadviseur/taxateur. ‘Nu volg ik de onderneming als impactmanager bij het Impact Centre van BDO. Van daaruit zijn wij volop bezig met alle ontwikkelingen rondom ESG. Daar hoort bij dat wij kennis en ervaring opdoen. Dus kijken we met trots en belangstelling naar klanten die vooroplopen. Eurocommercial Properties hoort daarbij.’ Vincent: ‘Onze voorsprong is ontstaan toen we vijf jaar geleden een ommekeer maakten. We hadden al zonnepanelen en er liepen wat andere sustainabilty-projecten. Maar we vonden dat we meer moesten doen. Zeker als je bedenkt dat 40% van de CO2-uitstoot ter wereld uit vastgoed afkomstig is.’


Duurzaam vastgoedrendement met ESG

 

Alleen met een duurzaam ESG-beleid waarborg je rendement. Dat is de overtuiging van vastgoedonderneming Eurocommercial Properties. ‘We blijven er aantrekkelijk mee voor huurders, winkelend publiek én aandeelhouders’, vertelt director Legal en duurzaamheidsexpert Vincent Meijer aan BDO Vastgoedadviseur/taxateur Tom Dekker.