Deze website maakt gebruik van cookies

BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze online publicaties te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door op akkoord te klikken, stemt u in met het gebruik van cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Uitvoeringsorganisatie klaar voor de nieuwe Wet inburgering

Werkplein Hart van West-Brabant

  REFERENTIE 

Op 1 januari 2022 treedt de nieuwe Wet inburgering in werking. Een half jaar voordat het zover is, staan Werkplein Hart van West-Brabant en de zes Werkplein-gemeenten al in de startblokken om de uitvoering van die wet tot een succes te maken. Op 1 juli is gestart met ‘proefdraaien’. Directeur Marko Does blikt terug op de belangrijke ondersteunende rol die BDO heeft gespeeld in de voorbereidende fase.  

‘Projectleiders zijn er genoeg,’ valt hij met de deur in huis. ‘Wij zochten alleen een projectleider met ook veel verstand van de inhoud. Dat BDO’er Zwanet van Kooten de Wet Inburgering zo verschrikkelijk goed kent, is in de praktijk een héle grote plus.’


Dichter bij de inwoners

Het Werkplein Hart van West-Brabant is de uitvoeringsorganisatie (voor werk en inkomen) voor inwoners van de gemeenten Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert. In nauwe samenwerking met de gemeenten begeleidt het Werkplein vanaf 1 januari 2022 de inburgering van statushouders en gezinsmigranten. ‘Het echte inburgeren van deze nieuwkomers, zoals huisvesting, is nu nog een taak van de gemeente, terwijl wij als Werkplein het gedeelte werk en inkomen begeleiden’, legt Does uit.   In de nieuwe Wet inburgering komen die taken bij elkaar. ‘En toen rees natuurlijk meteen de vraag: gaan we dat bij de gemeente beleggen, of bij het Werkplein? We hebben er vrij snel voor gekozen om het juist in hele nauwe samenwerking met elkaar te doen. Daar zit nog wel een verhaal achter. Als Werkplein zijn we behoorlijk in ontwikkeling, in de zin dat we heel centraal zijn georganiseerd en graag wat dichter bij onze inwoners komen. Ook letterlijk. Nu werken wij nog vanuit twee vaste locaties, in Etten-Leur en Roosendaal, maar straks ontvangen we ook mensen in de gemeenten zelf. De implementatie van de nieuwe Wet inburgering is voor ons dus ook een mooie ‘proef’ om handen en voeten te geven aan die ambitie.’ 


“Niemand in Nederland heeft zo veel kennis van het sociaal domein.

Nieuw fundament gelegd 

Maar, erkent Does, samenwerken is soms makkelijker gezegd dan gedaan, dat moet je nog wel ‘even’ vormgeven. ‘Wij hebben niet alleen te maken met onze zes deelnemende gemeenten, maar ook met partijen als Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) en Vluchtelingenwerk. Dat vraagt om een projectmanager die zorgt dat de neuzen dezelfde kant opstaan, de taken goed zijn verdeeld, mensen hun afspraken nakomen en de financiën op orde blijven. Maar vooral ook een projectmanager die de politiek-bestuurlijke wereld als geen ander kent én inhoudelijk ijzersterk is. Volgens mij is er in Nederland niemand met zo veel kennis van het sociaal domein als Zwanet.’     Na een jaar voorbereiding is de directeur van het Werkplein enthousiast over de samenwerking zoals die is vormgegeven met de zes gemeenten. ‘We hebben een heleboel processen ingericht, veel inkooptrajecten doorlopen voor onderwijsprogramma’s en we zijn nu volop bezig met de inrichting van het organisatorische deel. Er is feitelijk een heel nieuw fundament gelegd waarmee we voorbereid zijn op de invoering van de nieuwe Wet inburgering. Het belangrijkste inzicht dat we tijdens dat proces hebben opgedaan, is dat je zelf keuzes maakt en de richting kan aangeven, in lijn met onze visie waarin de mens centraal staat. Het is geen kwestie van plat een wet uitvoeren.’ 


De samenwerking was al goed, 
maar is nog beter geworden. 
We weten elkaar nog makkelijker
te vinden.”

Betere samenwerking met gemeente 
Does heeft geen bedenktijd nodig om te benoemen wat – naast de inhoudelijke kennis – het afgelopen jaar de toegevoegde waarde is geweest van zijn projectleider van BDO. ‘Zwanet is heel vasthoudend, doortastend, doelgericht én zeer betrouwbaar. Afspraak is afspraak. Ze weet ook de sfeer goed te houden, wat heel belangrijk is. En ze heeft goede voelsprieten voor het op de juiste momenten betrekken van de juiste partners. Zwanet kan gebruikmaken van de brede expertise die er binnen BDO is. We zijn bij alle vraagstukken geholpen.’  Volgens Does heeft de implementatie van de nieuwe Wet inburgering nu al de samenwerking tussen de gemeenten en het Werkplein bevorderd. ‘Die samenwerking was al goed, maar is nog beter geworden. We weten elkaar nog makkelijker te vinden en zetten samen een mooi “product” neer. Daar ben ik blij mee. De persoonlijke en professionele aanpak van BDO heeft daar heel erg aan bijgedragen. Dat is een compliment dat ik graag wil geven aan Zwanet en haar team. We hebben op een hele goede manier samengewerkt en dat levert mooie resultaten op, zodat wij vol vertrouwen de invoering van deze nieuwe wet tegemoetzien.’


ZWANET VAN KOOTEN
Senior manager BDO Publieke Sector

Meer informatie

Uitvoeringsorganisatie klaar voor de nieuwe Wet inburgering

Werkplein Hart van West-Brabant

  REFERENTIE 

ZWANET VAN KOOTEN
Senior manager BDO Publieke Sector

Meer informatie
Betere samenwerking met gemeente 
Does heeft geen bedenktijd nodig om te benoemen wat – naast de inhoudelijke kennis – het afgelopen jaar de toegevoegde waarde is geweest van zijn projectleider van BDO. ‘Zwanet is heel vasthoudend, doortastend, doelgericht én zeer betrouwbaar. Afspraak is afspraak. Ze weet ook de sfeer goed te houden, wat heel belangrijk is. En ze heeft goede voelsprieten voor het op de juiste momenten betrekken van de juiste partners. Zwanet kan gebruikmaken van de brede expertise die er binnen BDO is. We zijn bij alle vraagstukken geholpen.’  Volgens Does heeft de implementatie van de nieuwe Wet inburgering nu al de samenwerking tussen de gemeenten en het Werkplein bevorderd. ‘Die samenwerking was al goed, maar is nog beter geworden. We weten elkaar nog makkelijker te vinden en zetten samen een mooi “product” neer. Daar ben ik blij mee. De persoonlijke en professionele aanpak van BDO heeft daar heel erg aan bijgedragen. Dat is een compliment dat ik graag wil geven aan Zwanet en haar team. We hebben op een hele goede manier samengewerkt en dat levert mooie resultaten op, zodat wij vol vertrouwen de invoering van deze nieuwe wet tegemoetzien.’


De samenwerking was al goed, maar is nog beter geworden. We weten elkaar
nog makkelijker te vinden.”

Nieuw fundament gelegd 

Maar, erkent Does, samenwerken is soms makkelijker gezegd dan gedaan, dat moet je nog wel ‘even’ vormgeven. ‘Wij hebben niet alleen te maken met onze zes deelnemende gemeenten, maar ook met partijen als Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) en Vluchtelingenwerk. Dat vraagt om een projectmanager die zorgt dat de neuzen dezelfde kant opstaan, de taken goed zijn verdeeld, mensen hun afspraken nakomen en de financiën op orde blijven. Maar vooral ook een projectmanager die de politiek-bestuurlijke wereld als geen ander kent én inhoudelijk ijzersterk is. Volgens mij is er in Nederland niemand met zo veel kennis van het sociaal domein als Zwanet.’     Na een jaar voorbereiding is de directeur van het Werkplein enthousiast over de samenwerking zoals die is vormgegeven met de zes gemeenten. ‘We hebben een heleboel processen ingericht, veel inkooptrajecten doorlopen voor onderwijsprogramma’s en we zijn nu volop bezig met de inrichting van het organisatorische deel. Er is feitelijk een heel nieuw fundament gelegd waarmee we voorbereid zijn op de invoering van de nieuwe Wet inburgering. Het belangrijkste inzicht dat we tijdens dat proces hebben opgedaan, is dat je zelf keuzes maakt en de richting kan aangeven, in lijn met onze visie waarin de mens centraal staat. Het is geen kwestie van plat een wet uitvoeren.’ 


“Niemand in Nederland heeft zo veel kennis van het sociaal domein.

‘Projectleiders zijn er genoeg,’ valt hij met de deur in huis. ‘Wij zochten alleen een projectleider met ook veel verstand van de inhoud. Dat BDO’er Zwanet van Kooten de Wet Inburgering zo verschrikkelijk goed kent, is in de praktijk een héle grote plus.’


Dichter bij de inwoners

Het Werkplein Hart van West-Brabant is de uitvoeringsorganisatie (voor werk en inkomen) voor inwoners van de gemeenten Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert. In nauwe samenwerking met de gemeenten begeleidt het Werkplein vanaf 1 januari 2022 de inburgering van statushouders en gezinsmigranten. ‘Het echte inburgeren van deze nieuwkomers, zoals huisvesting, is nu nog een taak van de gemeente, terwijl wij als Werkplein het gedeelte werk en inkomen begeleiden’, legt Does uit.   In de nieuwe Wet inburgering komen die taken bij elkaar. ‘En toen rees natuurlijk meteen de vraag: gaan we dat bij de gemeente beleggen, of bij het Werkplein? We hebben er vrij snel voor gekozen om het juist in hele nauwe samenwerking met elkaar te doen. Daar zit nog wel een verhaal achter. Als Werkplein zijn we behoorlijk in ontwikkeling, in de zin dat we heel centraal zijn georganiseerd en graag wat dichter bij onze inwoners komen. Ook letterlijk. Nu werken wij nog vanuit twee vaste locaties, in Etten-Leur en Roosendaal, maar straks ontvangen we ook mensen in de gemeenten zelf. De implementatie van de nieuwe Wet inburgering is voor ons dus ook een mooie ‘proef’ om handen en voeten te geven aan die ambitie.’ 


Op 1 januari 2022 treedt de nieuwe Wet inburgering in werking. Een half jaar voordat het zover is, staan Werkplein Hart van West-Brabant en de zes Werkplein-gemeenten al in de startblokken om de uitvoering van die wet tot een succes te maken. Op 1 juli is gestart met ‘proefdraaien’. Directeur Marko Does blikt terug op de belangrijke ondersteunende rol die BDO heeft gespeeld in de voorbereidende fase.