Deze website maakt gebruik van cookies

BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze online publicaties te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door op akkoord te klikken, stemt u in met het gebruik van cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Nico Baas

Partner BDO Advisory - branchegroep Zorg

Vincent Eversdijk Voorzitter branchegroep Zorg

Samen vooruit

Vincent Eversdijk

Nico Baas

Als we met elkaar het zorgstelsel in Nederland willen verbeteren, dan ontkomen we er niet aan om ook de zorgcontractering onder de loep te nemen. Dat is waar deze BDO-zorginkoopvergelijker 2024 over gaat.

Met deze analyse willen we u informeren over de vragen en uitdagingen waar organisaties in de zorgsector tegenaan lopen en waar ze tijdens contracteringsrondes mee te maken hebben. Zeker nu het perspectief vanuit het IZA er is. Daarom heeft BDO het inkoopbeleid van alle zorgverzekeraars minutieus in kaart gebracht, de wijzigingen ten opzichte van 2023 opgetekend en focus aangebracht op drie domeinen: geestelijke gezondheidszorg, wijkverpleging en medisch specialistische zorg.

Wat we signaleren, is dat er een gezamenlijke stip op de horizon moet worden gezet en dat ketenpartners samen om de tafel moeten om inkoopafspraken te maken. Geen contracten voor een jaar, maar bij voorkeur meerjarig. En geen bilaterale afspraken, maar afspraken die worden gedragen binnen een breder veld van duurzame coalities. En domeinoverstijgend. We moeten het samen doen, en we moeten de blik vooruitwerpen. Alleen dan kunnen de afspraken in het IZA echt gestalte krijgen.

De transitie is ingezet, evenals de weg naar voren. Wat dit concreet betekent voor de inkoop van zorg, leest u in deze publicatie. Wilt u hierover met ons sparren? Wij denken graag met u mee!

Zorgverzekeraarsbeleid in drie sectoren vergeleken

Wijzigingen integraal zorgakkoord inkoopvoorwaarden

Meer weten over zorgcontractering?

Vaker dit soort publicaties ontvangen?

Wilt u geen publicatie missen? Meld u dan nú aan voor onze e-mailnieuwsbrief of geef aan welke informatie u per mail wenst te ontvangen via

bdo.nl/communicatievoorkeuren

Neem dan contact met ons op

Robin Schepers

Adviseur Zorg 

robin.schepers@bdo.nl

06 46 63 83 80

Nico Baas  

Partner BDO Advisory - branchegroep Zorg

nico.baas@bdo.nl

06 13 31 09 63

Vincent Eversdijk

Voorzitter branchegroep Zorg

vincent.eversdijk@bdo.nl

06 52 61 51 65

Zorgverzekeraarsbeleid in drie sectoren vergeleken

Zorginkoopvergelijker 2024

Robin Schepers

Adviseur Zorg 

robin.schepers@bdo.nl

06 46 63 83 80

Nico Baas  

Partner BDO Advisory - branchegroep Zorg

nico.baas@bdo.nl

06 13 31 09 63

Vaker dit soort publicaties ontvangen?

Wilt u geen publicatie missen? Meld u dan nú aan voor onze e-mailnieuwsbrief of geef aan welke informatie u per mail wenst te ontvangen via

bdo.nl/communicatievoorkeuren

Neem dan contact met ons op

Vincent Eversdijk

Voorzitter branchegroep Zorg

vincent.eversdijk@bdo.nl

06 52 61 51 65

Meer weten over zorgcontractering?

Wijzigingen
integraal zorgakkoord inkoopvoorwaarden

Zorgverzekeraarsbeleid in drie sectoren vergeleken

Nico Baas

Partner BDO Advisory - branchegroep Zorg

Vincent Eversdijk Voorzitter branchegroep Zorg

Samen vooruit

Als we met elkaar het zorgstelsel in Nederland willen verbeteren, dan ontkomen we er niet aan om ook de zorgcontractering onder de loep te nemen. Dat is waar deze BDO-zorginkoopvergelijker 2024 over gaat.

Met deze analyse willen we u informeren over de vragen en uitdagingen waar organisaties in de zorgsector tegenaan lopen en waar ze tijdens contracteringsrondes mee te maken hebben. Zeker nu het perspectief vanuit het IZA er is. Daarom heeft BDO het inkoopbeleid van alle zorgverzekeraars minutieus in kaart gebracht, de wijzigingen ten opzichte van 2023 opgetekend en focus aangebracht op drie domeinen: geestelijke gezondheidszorg, wijkverpleging en medisch specialistische zorg.

Wat we signaleren, is dat er een gezamenlijke stip op de horizon moet worden gezet en dat ketenpartners samen om de tafel moeten om inkoopafspraken te maken. Geen contracten voor een jaar, maar bij voorkeur meerjarig. En geen bilaterale afspraken, maar afspraken die worden gedragen binnen een breder veld van duurzame coalities. En domeinoverstijgend. We moeten het samen doen, en we moeten de blik vooruitwerpen. Alleen dan kunnen de afspraken in het IZA echt gestalte krijgen.

De transitie is ingezet, evenals de weg naar voren. Wat dit concreet betekent voor de inkoop van zorg, leest u in deze publicatie. Wilt u hierover met ons sparren? Wij denken graag met u mee!

Zorgverzekeraarsbeleid in drie sectoren vergeleken

Zorginkoopvergelijker 2024

Titel op de overzichtspagina.

Indien de overzichtspagina is geactiveerd (via de instellingen van een domein) komt deze tekst als omschrijving in beeld.
Volledig scherm